MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE TAYLOR

Frederick Taylor

Quando falamos em Taylon, falamos da Administração Científica. Taylon nasceu nos Estados Unidos, trabalhou como operário e engenheiro, chegando ocupar altos postos administrativos em 

empresas norte-americanas.

Taylon afirmou a necessidade de executar o trabalho administrativo em bases científicas e objetivas, contribuindo para a racionalização do trabalho industrial e na divisão da autoridade de supervisão ao trabalho de linha.

Dizia ele que a Administração Científica se realizava quando o gerente e os operários trabalhavam juntos e como parceiros e não como adversários.

Taylon acreditava que a Administração Científica era justa tanto para os operários, quanto para os dirigentes porque aumentava a produção, custos mais baixos, salários mais altos e menos custos para os patrões. Fazer com que agentes e trabalhadores agissem em conjunto para criar o máximo possível de produto para benefícios múltiplos.

Ele aplicou princípios que criaram a base para a formação das grandes potências industriais. Alguns desses princípios são:

 Princípio de Planejamento:

• Substituir o critério do operário e a improvisação por métodos planejados e testados. Esse critério tem por objetivo estudar o trabalho, para após um estudo cuidadoso, eliminar ou racionalizar todas as inutilidades;

 Princípio da Seleção:

• Selecionar os trabalhadores de acordo com a sua capacidade para produzir de acordo com o método planejado. Esse critério visa selecionar o operário para determinada tarefa. Exemplo: um operário que tem bastante força vai executar tarefas pesadas, já o operário que tem menos força vai executar tarefas mais leves;

Princípio do Controle:

• Basea-se em controlar o trabalho para verificar se está sendo feito de forma planejada;

Princípio da Execução:

• Esse princípio tem como objetivo repartir diferenciadamente as funções para que cada trabalho seja feito o mais disciplinado possível

Princípio da remuneração:

• Este princípio oferece prêmios e incentivos para quando os padrões de produção forem atingidos.

Princípio da padronização:

•  Padronizar, de forma prática e simples os materiais a serem utilizados, de forma a tornar fácil o seu trato e seu uso.

Os princípios de Taylon tinham como objetivo o aumento da eficiência ao nível operacional. Taylon acreditava que a Administração Científica era um sistema que economizava trabalho permitindo que as pessoas produzissem mais em menos tempo.

Referências Bibliográficas

O que é Taylorismo (Coleção Primeiros Passos)

Autor: RAGO, LUZIA MARGARETH / MOREIRA, EDUARDO F. P. Editora: Brasiliense

MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 3. ed. São Paulo: Atlas S.A., 2002.

Por: Jilberto Júnior